用匠心守初心 | 天正地產集團巡檢標準化安全品質兩不誤 發布日期:2021-09-03 17:16:10   點擊次數:

天正地產集團工程巡檢如期開展

“瑕疵隱患零容忍”的態度

對待每一個施工項目

天正“安全年”

努力做到不辜負每一份信任

【嚴抓品質安全為重】

由天正地產集團工程管理策劃中心牽頭,8月10日正式開啟,歷時18天,累計完成25個在建項目的工地巡檢。

巡檢負責人路建東,帶領質量風險組、實測實量組、安全文明組、管理行為組等一行8人,深入施工一線,對施工質量、工藝、設計方案、安全措施等是否按照標準化落實執行等問題進行了突擊檢查。

“瑕疵隱患零容忍”的態度,嚴格把控品質,落實安全管理。針對每一處巡查過程中發現問題的地方,立馬組織現場施工負責人進行整改,并對在建工地質量、形象、衛生以及安全等問題進行檢查,規范施工標準,為業主新家的落成提供更多保障!

現場糾正不帶安全帽的施工人員,安全管理不松懈

【深耕現場落實標準】

8月31日舉行的二季度巡檢總結會上,工程管理策劃中心路建東公布了本次巡檢成績單,并總結出本次巡檢各項目工地亮點及可推行借鑒的好經驗。

各項目中亮點不斷,在邯鄲山河璽院的工藝展示樣板掛牌齊全、照圖施工,成型效果良好,具備實體施工指導意義。

清河壹號院的砌筑實體樣板整體觀感好,采用定制斜砌磚,管線暗敷;支撐體系在滿足荷載驗算的基礎上,采用定制U托+單鋼管做主龍骨,避免側向滑動;施工主路邊設置質量控制要點CI展墻,從小處提高管理意識。

邯鄲君悅府注重細節管理,巡檢中發現該項目實體質量觀感較好,構件成品保護及實測實量上墻及時,模板定位采用定型卡具,保證鋼筋保護厚度。

【攻堅克難總結經驗】

工程管理策劃中心負責人李樂對季度巡檢管理工作做匯報。匯報主要就二季度巡檢中出現的項目管理差異進行分析總結,并就完善三級架構、制定管理工具、打造學習型組織等多方面提出意見建議。

天正地產集團將不斷改進,持續優化,總結提升。扎扎實實做工地,實實在在做質量。

【用匠心守初心 安全品質兩不誤】

在巡檢總結會上,集團總裁劉濤做出重要工作指示:安全是底線,進度讓位質量、質量讓位安全,要不斷強化安全生產意識,完善安全獎懲機制,并要求合作單位同步執行!用匠心守初心,安全、品質兩不誤。

他重點強調,要不斷加強培訓學習和集團幫扶力度,完善工程體系培訓和考核,同時要求總包、監理單位學習;加強對后進項目的幫扶,具體的管控工作建立專項群,定期向集團通報。

加強過程管控,加速安全產責任狀落地!要執行標準動作,重視工程日報管理,加速安全生產責任狀的落地工作,對于本次巡檢中涉及安全、質量風險問題的項目,盡快組織片區、項目、合作方約談及整改。

天正地產集團將繼續以高標準、嚴要求,精心組織,科學施工,主動積極地做好安全施工管理工作,以高質量的工程讓業主滿意,作為品質生活的倡導者和踐行者,主張“尊貴、精致、舒心”的生活方式,始終以“品質改變生活”的品牌使命,堅定不移地踐行“筑精端人居”的企業理念,持續深耕!

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